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副總經理 薛德峰

東亞裝飾副總經理薛德峰就項目商務情況展開分析，要求各商務人員提高政策解讀 、案例分析能力，提升項目部盈利能力。要圍繞結算和回款兩項主要工作，深入貫徹落實集團公司要求，下大力氣去執行，落實到責任人，力爭完成各項工作，按期達成指標和節點計劃；要以策劃、規劃、節點計劃達成為主線，考核各級管理動作是否到位，關注問題是否解決，以結果導向為宗旨。

商務部講師卜帥、董文杰

復工復產推進會后，由商務部卜帥、董文杰針對項目全過程商務管理問題對項目經理、項目總工、預算人員進行知識普及、重點強調。內容包含市場現狀分析、施工合同簽訂注意事項、項目商務策劃內容及重點、全過程內控控制主線、施工圖預算算量的深層次意義及標后測算、勞務成本、材料成本測算的方式、內承合同擬定及簽訂的原則、EPC項目過程控制重點、竣工結算案例分析。

_{2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是推動工作高質量發展的一年，守牢安全發展底線，責任重大，意義深遠。公司通過召開“開工第一課”，進行安全生產宣貫，為公司高質量發展提供堅實的安全保障。安全生產永遠在路上，安全工作需要全員參與、長抓不懈。堅持“安全第一，預防為主”的原則，提升全員安全意識，營造安全生產氛圍，確保安全生產工作長治久安。}